- Comprendre et assumer ses nouvelles responsabilités
- Se positionner et réussir son intégration
- Utiliser les règles de base de l'animation d'équipe

A qui s’adresse cette formation ?

Agents de maîtrise, managers de proximité, chefs d'équipe, animateurs d'équipe récemment nommés. Toute personne en situation d'évoluer vers une prise de responsabilités hiérarchiques ou transversales

Prendre la dimension de sa nouvelle fonction

- Clarifier sa mission et définir ses priorités avec sa hiérarchie
- Identifier les difficultés et éviter les pièges
- Se centrer sur sa mission



Se positionner dans l'équipe

- Observer, écouter, agir
- Transmettre les nouvelles règles du jeu
- Passer du faire au faire faire



Développer une communication adaptée

- Transmettre les consignes, relayer l'information, rendre compte à sa hiérarchie, animer des réunions «minute»
- Adopter le style approprié à ses collaborateurs
- Gérer les situations délicates



Etablir son plan d'action

- Clarifier ses leviers d'actions et axes de travail
- Se fixer objectifs et indicateurs de réussite