- Améliorer la performance globale
- Participer activement à (ou animer) un chantier Kaizen

A qui s’adresse cette formation ?

Chefs d'atelier, techniciens, agents de maîtrise devant mettre en place dans l'entreprise ce type d'action

1ère journée

- Améliorer la visibilité et l'efficacité par les 5 S
- Production en flux poussé
- Mesure des temps et identification des gaspillages



2ème journée

- La communication visuelle et les indicateurs de performance
- Identification des améliorations (brainstorming) : SMED, TPM, contrôle aux attributs, mise en ligne
- Elaboration des propositions de solutions, plan d'actions, PDCA
- Rentabilité des solutions retenues
- Production en flux tendu



3ème journée

- Réduction des actions sans valeur ajoutée
- Amélioration de la réactivité
- Equilibrage des postes en fonction de la demande client (takt time)
- Production en pièce à pièce
- Mesure des gains et bilan final