- Maîtriser les outils de la gestion des stocks
- Choisir la meilleure méthode d'approvisionnement des matières et des composants

A qui s’adresse cette formation ?

Techniciens de gestion des stocks, planning, ordonnancement, agents de maîtrise, adjoints au responsable de production, gestionnaires de stocks de matières premières, semi-finis, produits finis et pièces de rechange, collaborateurs des services approvisio

Choisir et appliquer une méthode d'approvisionnement

- Le rôle des stocks par rapport aux cycles de l'entreprise
- Différents type de réapprovisionnement/ type de stocks
- Calcul du stock de sécurité / taux de couverture
- Limite des méthodes traditionnelles



Gérer son stock au quotidien

- Evaluer / fiabiliser les stocks suivre le stock
- Calcul des coûts des stocks, valorisation des mouvements de stocks
- Procédures d'inventaires, inventaires annuels ou tournants



Définir une politique de gestion des stocks

- Audit de la gestion des stocks et des approvisionnements



Tableau de bord : les principaux indicateurs

- Taux de rotation des stocks
- Valorisation des stocks
- Taux d'utilisation



Mieux prévoir pour un stock au plus juste

- Les typologies des besoins
- Les méthodes de prévision
- Les méthodes d'approvisionnement par Kanban