- Optimiser ses capacités de communication et son leadership pour développer la mobilisation et atteindre les objectifs du projet
- Ajuster son management en fonction de la nature et des étapes du projet
- Intégrer les aspects du management interculturel

A qui s’adresse cette formation ?

Toute personne en charge ou appelée à prendre en charge le pilotage d'un ou de plusieurs projets

Se positionner comme chef de projets

- fonctions / projets
- Autodiagnostic des compétences nécessaires au management de projet : les compétences clés



Construire une équipe projet performante

- Les spécificités des projets
- Le choix des acteurs projets
- Favoriser la synergie
- Cadrer et suivre une équipe (team building)
- La relation triangulaire chef de projets/ressource/hiérarchie
- Les points clés d'une équipe efficace



Organiser l'équipe projet

- Définir les objectifs
- Déléguer
- Contrôler
- Les fonctions principales du management de projet
- Les outils structurant la relation dans l'équipe
- Informer et communiquer dans un projet, mettre en place un système efficace d'information : la matrice de communication
- Intégrer les caractéristiques inteculturelles



Développer des savoir-faire de pilotage

- Animer les différents types de réunions (lancement, avancement, revue de projet)
- Gérer les tensions et les conflits
- Se poser en médiateur
- Anticiper les dérives d'un groupe
- Utiliser le bon style de management



Suivre et évaluer le projet

- Repérer les éléments d'un contrôle effectif
- Connaître les principes d'action d'un suivi efficace



Développer des savoir faire de pilotage

- Animer les différents types de réunions (lancement, avancement, revue de projet)
- Gérer les tensions et les conflits
- Se poser en médiateur
- Anticiper les dérives d'un groupe
- Utiliser le bon style de management



Suivre et évaluer le projet

- Repérer les éléments d'un contrôle effectif
- Connaître les principes d'action d'un suivi efficace