- S'affirmer pour favoriser les conditions d'un management transversal efficace
- Mobiliser, impliquer et donner du sens pour tous les interlocuteurs
- Développer sa force de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique
- Favoriser les principes d'une coopération efficace

A qui s’adresse cette formation ?

Tout responsable, manager hiérarchique ou transversal en charge de piloter l'organisation et d'accompagner le changement

Le management transversal dans son organisation

- Les enjeux du management hors hiérarchie
- Identifier les particularités des relations transversales
- Agir dans une logique de complémentarité et d'échanges profitables
- Agir pour et avec son réseau relationnel



Communiquer avec aisance dans la relation hors hiérarchique

- Distinguer et définir : information & communication
- Choisir le mode de communication adapté à chaque situation
- Favoriser le déploiement d'une coopération efficace et pertinente
- Conduire des entretiens et des réunions constructives



Engager le processus de coopération

- Passer de la collaboration fonctionnelle et hiérarchique à la coopération et au partenariat
- Promouvoir ses actions et missions auprès de la ligne hiérarchique
- Motiver les acteurs pour maintenir leur engagement



Coordonner les activités d'une équipe ou d'un réseau

- Mettre en perspective la stratégie collective et les intérêts individuels
- Utiliser des leviers et un réseau d'influences sans pouvoir hiérarchique
- Engager le collectif dans l'atteinte d'objectifs communs



Gérer et anticiper les situations de tension ou de conflits

- Effets des relations transversales sur le fonctionnement du groupe
- Effets du groupe sur les relations transversales
- Anticiper et gérer les désaccords
- Vaincre les résistances
- Arbitrer dans les situations difficiles