- Visualiser et tracer les processus en intégrant flux physiques et flux d'informations
- Repérer les anti-flux
- Optimiser la chaîne de valeurs

A qui s’adresse cette formation ?

* Responsables et techniciens des fonctions méthodes, production, logistique

Accélérer les flux pour améliorer la performance

- Circulation des flux physiques et des flux d'informations
- Mesure des performances : temps de traversée, stocks d'encours...
- Influence des ralentissements sur les performances
- Les actions de progrès



La cartographie de la nouvelle chaîne de valeur actuelle

- Elaboration et formalisation de la cartographie actuelle
- Identification des opérations à valeur ajouter
- identification de la surproduction et des autres sources de gaspillages
- Le concept de la chaîne de valeur pensée au plus juste



La cartographie de la nouvelle chaîne de valeur

- Repenser et reconfigurer la nouvelle chaîne de valeur
- L'implantation de la nouvelle chaîne de valeur
- Les différentes étapes de l'implantation de la chaîne proposée