- Réduire les délais et les coûts par simplification et tension des flux
- Apprendre et utiliser les outils du JAT pour agir sur les gaspillages
- Donner aux responsables, les outils pour acheter ou produire seulement ce dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin

A qui s’adresse cette formation ?

Responsables et techniciens d'organisation, gestion de production, méthodes, logistique, Agents de maîtrise

Comprendre la gestion des flux de production en flux poussés

- Simuler les flux de production en gérant les aléas
- Planifier et ordonnancer la production
- Comprendre les principes de la tension des flux
- Tableau de bord et indicateurs



Le Juste à Temps en flux poussé (MRP II)

- Lissage des entrées-sorties
- Production au plus juste



Comprendre la gestion des flux de production en Kanban

- Identifier les conditions préalables à la mise en ouvre du Kanban
- Identifier les boucles Kanban
- Mettre en boucle les tickets Kanban



Le Juste à temps en flux tirés (Kanban)

- Lissage des entrées-sorties
- Optimisation des performances
- Lissage des stocks



Tendre les flux en restant en flux poussés

- Améliorer la performance en production
- Mettre en oeuvre les outils de la performance : SMED, maintenance préventive, 5S...
- Améliorer la performance des équipements par une approche TPM
- Fiabiliser les équipements et la qualité