Identifier les conséquences de l'état de motivation d'une équipe sur la performance
- Distinguer stimulation, motivation, implication et satisfaction
- Identifier les liens entre : motivation, implication, initiatives, responsabilités, compétences, productivité et qualité
Réaliser le diagnostic des motivations/démotivations dans son équipe
- Faire le bilan des motivations dans son équipe
- Apprendre à repérer les signes avant-coureurs de la démotivation dans l'équipe
Maîtriser les techniques et méthodes pour motiver
- Panorama des théories et pratiques éprouvées :
Les systèmes de rémunération
Le management «coach»
Les signes de reconnaissance, la mise en valeur des héros
Les règles du jeu motivantes
Les stratégies narratives...
Agir sur les leviers de motivation pertinents
- La méthode CAC : Clarifier - Associer - Coacher
- Savoir faire un bon usage des émotions et des sentiments pour motiver et impliquer
- Distinguer les motivations collectives et individuelles pour choisir les actions appropriées
