- Intégrer des méthodes et outils issus des pratiques du coaching dans son management
- Accompagner le développement professionnel et personnel de ses collaborateurs

A qui s’adresse cette formation ?

Managers d'équipe expérimentés

Manager autrement

- Développer sa posture et son identité de manager coach
- Évaluer ses pratiques managériales



Construire une relation de coaching individuel

- Découvrir les finalités et enjeux du coaching individuel



Manager et coacher un collaborateur

- Maîtriser l'entretien de coaching
- Découvrir les techniques et étapes du coaching



Conduire un entretien de coaching

- Établir un diagnostic
- Faire émerger et clarifier une demande
- Identifier les leviers de la motivation et les points de blocage



Libérer la confiance et l'énergie pour évoluer

- Accompagner le développement de l'autonomie
- Faire progresser les compétences
- Renforcer les motivations et l'engagement



Gérer le paradoxe

- Influer sans imposer