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Expertise et savoir-être, les compétences phares de la finance d'ici 2020

Par Priscilla Gout | Publié le 12/05/2016

Automatisation des processus, digitalisation des services de l’entreprise, nécessité de limiter les risques et les coûts de gestion… La fonction financière est en pleine mutation selon le rapport de Robert Half, leader mondial du recrutement spécialisé. Aussi, la pénurie en profils qualifiés ne risque pas de s’atténuer.

Le rôle du DAF évolue, tout comme ses priorités. Si les Directeurs Administratifs et Financiers estiment aujourd’hui que la conformité à la réglementation est leur préoccupation numéro 1, l’automatisation du traitement des données est la priorité des Directeurs Financiers d’ici 202. Suivre le rythme des changements technologiques devient en effet urgent pour continuer à automatiser la fonction financière afin de garantir une plus grande efficacité des traitements des données. Cela se renforcera 2020 : le besoin d’analyse rapide et efficace de l’information va continuer à croître selon les analyses d’experts du secteur et les résultats de l'enquête réalisée auprès de 200 DAF français par Robert Half.

DAF

La fonction financière, de plus en plus multitâches

Les DAF ont identifié un certain nombre de défis que devra relever la fonction financière en 2020. Arrivent en tête :

  1. Les opportunités de développement à 25%,
  2. La gestion efficace du temps avec un plus grand volume de travail à 23%
  3. La communication interne et externe à 18%.

Cela impose aux DAF de continuer à se former sur les missions souveraines, d’être en veille constante sur les sujets de fiscalités et normes comptables et également au niveau des technologies logicielles.

Par ailleurs, les prérogatives des DAF devraient être de plus en plus orientées « Business » : l’aide au pilotage de la performance de l’entreprise va devenir une partie majeure de leur mission. On attend d’eux qu’ils offrent des conseils stratégiques afin d’appuyer leurs visions. Pour assumer cette nouvelle position, ils devront développer leurs aptitudes à communiquer.

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Expertise et savoir-être requis

« Les chantiers sont très nombreux pour les DAF. Certains d’entre eux ont déjà pris les devants et mettent en place des plans d’optimisation de leurs ressources, des plans de formation et des plans de recrutement » explique Bruno Fadda, directeur au sein de Robert Half.

La pénurie de compétences reste un problème connu dans le secteur : plus de 78% des DAF ont déjà rencontré des difficultés à trouver des candidats compétents. Cette tendance pourrait se confirmer à l’avenir : les compétences techniques ne seront plus les seules qualités indispensables pour les professionnels de la finance. Ils auront à développer des compétences dites « soft », les fameuses « soft skills », avec en priorité les qualités du leadership ou de la communication.

QualitésDAF

 > Consultez la fiche métier DAF

> Consultez l’étude Robert Half dans son intégralité

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